6月12日上午，医院举办2025年度质量提升项目开题报告会。医院党委副书记、院长蔡超，学校党委委员、医院党委委员、总会计师刘小红，医院党委委员、副院长张哲林、刘海波、江名芳、朱青参加会议并担任评委，项目负责人、汇报人及项目组成员共50余人参加会议。

　　会前，医院质量管理部对项目申报资料进行了严格而细致的初审，针对项目的可行性、创新性、实用性等方面提出了修改建议。经过初步审查及项目组的积极调整，本年度首批共有来自21个职能部门的25个项目参与了开题汇报。

　　会上，项目负责人、汇报人从项目组组成、立项依据、可行性分析、拟采取方案、预期目标、资源支持和已完成工作等七个方面依次进行汇报。蔡超从专业角度，对项目内容及潜在实施难题提出意见和建议，不仅有助于进一步优化方案，也为项目后续执行奠定了坚实的基础。

　　蔡超表示，采用项目制管理是医院响应国家医疗卫生体制改革要求、提升医疗服务质量的关键措施，也是医院各项管理工作的重要抓手。各部门应建立自己的项目库，以项目管理为工具，打破部门间的隐形壁垒，提升全体员工的自主管理意识，构建更加完善的医疗安全文化。此举将有助于推动从“以治疗疾病为核心”向“以促进人民健康为核心”的转变，并积极投身于构建覆盖全生命周期的系统性大健康服务体系的创新实践，实现医院发展的全新跨越，为人民群众提供更优质、高效的医疗服务。