近日，医院召开第二季度质量与安全管理委员会会议。会议旨在全面总结第二季度质量与安全管理工作落实情况，深入剖析现存问题及潜在风险，明确下一阶段工作方向与重点任务。医院党委副书记、院长蔡超，医院党委委员，总会计师刘小红、副院长刘海波、江名芳、朱青，以及各职能部门、临床医技科室主任、负责人、护士长、各岗位质控员参加会议，会议由江名芳主持。

　　会议第一项议程为2025年第二季度工作例会。质量管理部汇报了第二季度整体工作情况；医疗质量等9个院级考核组结合分管工作，梳理现存问题，明确整改举措及下一步工作重点，为后续任务推进提供参考。

　　第二项议程为质量提升项目推进情况汇报。四位项目负责人围绕已完成工作、推进情况、存在问题、解决办法及下一阶段计划展开阐述，聚焦重点难点，通过项目化管理推动质量与安全管理持续改进。

　　蔡超在总结讲话中对质量管理工作提出四点要求：一是院级考核组需明晰着力点，聚焦关键问题，关注整改成效；二是各项目负责人要实时监测进展，以最低成本解决问题，提前谋划推进；三是质量管理部要进一步厘清工作内涵，提高会议效率，确保达成预期效果；四是全院需重视收入结构调整，提升运营管理水平，开展内部调控，以项目化方式解决管理重点难点。

　　本次会议将进一步强化全面质量管理理念，持续提高医疗质量安全与服务水平，发挥“绩效考核”“评审评价考核”机制的导向作用，蓄积发展新动力与质量新优势，推动医院建成高水平研究型医院，开启高质量发展新篇章。